Studier viser at personer som arbeider med to skjermer, ofte får gjort mer, og noen ganger oppnår en produktivitetsøkning på rundt 40 %. Programmerere har spesielt stor nytte av dette, siden de kan kode raskere og gjøre færre feil. Forskning publisert i International Journal of Human Computer Interaction fant ut at arbeidere med to skjermer fullfører arbeidet sitt raskere uten å belaste hjernen like mye, noe som naturligvis reduserer feil. Det finnes også mye visuelt bevis som støtter dette. Microsoft har publisert noen diagrammer som viser lignende resultater, og forskere ved University of Utah har samlet inn data fra ulike jobber som alle peker mot det samme: å ha en ekstra skjerm gir ganske enkelt bedre resultater når det gjelder å få jobbet gjort på en bedre måte.
Ved å se på faktiske ytelsesdata fra steder som banker og teknologiselskaper blir det tydelig hvor bra det kan være for arbeidet å ha to skjermer. Mange team i disse bransjene har skiftet til å bruke doble skjermer, noe som ofte fører til økt produktivitet i løpet av arbeidsdagen. Fjernarbeidere merker spesielt bedre samarbeid når de har ekstra skjermplass. Noen studier viser til og med at møter tar mindre tid totalt, og at kommunikasjonen blir klarere fordi alle relevante opplysninger kan sees samtidig. Tallene forteller også historien – noen rapporterer at de sparer cirka to timer hver uke, mens andre ser at bedriftens inntekter øker etter overgangen. Dette er ikke bare teoretiske forbedringer; fagfolk i nesten alle industrier finner stor praktisk verdi i å arbeide med flere skjermer.
Bruk av to skjermer på jobben kan virkelig forbedre den mentale helsen, ifølge en teori som kalles kognitiv belastningsteori. Grunnen er at det blir lettere å følge med på alt når begge skjermene er i bruk, i stedet for å hoppe frem og tilbake mellom oppgaver hele tiden. Noen studier har vist at personer som bytter mindre mellom oppgaver, ofte er mer fornøyde med jobben sin og føler seg mindre stresset ut gjennom dagen. Arbeidere som har satt opp en dobbel skjermeoppsett, nevner ofte at de føler seg mer i kontroll av arbeidsmiljøet sitt. De beskriver hvordan de faktisk føler at de eier arbeidsplassen bedre når de kan spre ut arbeidet over begge skjermene. Dette følelsen av kontroll virker å gjøre en klar forskjell for hvor fornøyde personene er med hele arbeidserfaringen sin.
Å få skjermens plassering rett er veldig viktig for å holde komforten oppe på jobben og unngå langsiktige helseproblemer. Beste løsning? Plasser skjermen slik at toppen er i øyehøyde. Det hjelper til med å unngå at nakken blir øm. Og ikke glem å sitte langt nok tilbake slik at armene kan hvile behagelig på skrivebordet uten å anstrenge øynene. En slik plassering gjør det mulig for personer å opprettholde bedre holdning gjennom hele dagen, noe som reduserer de irriterende rygg- og skulderplagene mange kontoransatte lider av. De fleste som kjenner til ergonomi vil fortelle enhver som vil høre på at justering av skjermens høyde og vinkel gjør all verdens forskjell, spesielt der flere personer deler samme arbeidsområde. Å investere i en skjermstativ eller justerbar arm er heller ikke bare praktisk. Slike verktøy hjelper faktisk med å skape den optimale visningsposisjonen som gjør at alle kan arbeide lenge uten å føle seg utslitt.
Når dataskjermer ikke er riktig plassert, ender arbeidere ofte opp med ryggsmerter, stiv nakke og andre muskel- og skjelettplager. Derfor er god ergonomi så viktig for alle som tilbringer lange timer ved skrivebordet. For trøtte øyne finnes det en enkel teknikk som kalles 20-20-20-regelen, som de fleste finner hjelpsom. Grunnidéen er å ta en pause hvert tjueende minutt og kaste et blikk på noe som er cirka tjue fot unna i tjue sekunder eller så. Å få en ergonomisk stol som passer godt gjør også all verdens forskjell. Kombiner den med en skrivebordsoppsett som fungerer godt med to skjermer, og plutselig føles de åtte arbeidstimerne mye mindre slitsomme. Bedrifter som investerer i slike justeringer oppnår som regel færre sykedager og bedre totalt medarbeidermestring over tid.
Å ha en god holdning når man tilbringer timer foran datamaskinen betyr mye for kroppen vår over tid og hvor godt vi faktisk får gjort arbeidet. Hvordan vi setter opp skrivebordene våre, spiller også en stor rolle her. Organisasjoner som OSHA har i årevis fremhevet vikten av å gjøre arbeidsplassene riktige slik at folk ikke ender opp med å sitte krumpet hele dagen. Og la oss være ærlige, ingen vil sitte stille i all evighet. Å ta korte turer rundt kontoret eller gjøre noen hurtige strekkøvelser med jevne mellomrom hjelper på de smerter som kommer av å sitte for lenge. Personer som følger grunnleggende ergonomiregler, føler seg generelt bedre fysisk, noe som betyr at de er mer produktive fordi tankene forblir skarpere når kroppen ikke stadig er i smerte.
De fleste koderere finner ut at de får mye mer gjort når de jobber med to skjermer satt opp vertikalt og horisontalt. Den vertikale skjermen egner seg godt til å se lange kodesekvenser uten å måtte rulle hele tiden, noe som sparer mye frustrasjon under lange kodesesjoner. På den horisontale skjermen bruker utviklere ofte til å debugge og kjøre tester side by side, slik at de får et bedre overblikk over hva som skjer i forskjellige deler av prosjektet. Å bytte mellom disse skjermene gjør multitasking mye jevnere, og hjelper hodet med å fokusere på oppgaven fremfor å gå vill i faner. Verktøy som Visual Studio og IntelliJ IDEA fungerer spesielt godt med denne typen oppsett. Mange spillutviklere sværger til denne oppstillingen spesifikt fordi den lar dem teste spilmekanikker mens de fortsatt holder et øye på den underliggende kodebasen.
De fleste analytikere mener at to skjermer er avgjørende for arbeidet sitt disse dager. Å dele opp arbeidet med referanser på den ene siden og faktiske analyseverktøy på den andre hjelper virkelig med å redusere rot i arbeidsområdet. Når alt er adskilt slik, blir det mye lettere å sammenligne forskjellige datakilder mot hverandre samtidig som man bruker de avanserte visualiseringsprogrammene. Ta for eksempel Tableau eller Microsoft Power BI – de fungerer mye bedre på to skjermer fordi analytikere kan kjøre avanserte søk samtidig som de holder styr på det som er viktigst. Mange datafagfolk melder at de får mye mer utrettet med en slik oppsett, noe som fører til dypere innsikt i hvilken som helst utfordring de jobber med.
Mange kunstnere og designere oppdager at arbeid med to skjermer gjør en stor forskjell for produktiviteten deres. En skjerm håndterer vanligvis det faktiske designarbeidet, mens den andre skjermen holder referansebilder, fargepaletter eller nettbasert forskning lett tilgjengelig. Grafiske designere setter spesielt stor pris på å kunne sammenligne farger på forskjellige skjermer, siden riktig kalibrering er så viktig for trykket av god kvalitet. Når de bruker verktøy som Photoshop eller Illustrator på dobbel skjerm, merker profesjonelle også en bedre ytelse. Det ekstra plass tillater dem å holde flere prosjektfiler åpne samtidig, uten å måtte bytte frem og tilbake hele tiden. For de som tilbringer timer med å finjustere design helt nøyaktig, bidrar synligheten til alt til redusert frustrasjon og faktisk økt hastighet i den kreative prosessen i praksis.
Ved å optimere skjerminnstillinger kan profesjonelle i disse rollene øke produktivitet og effektivitet, på samme måte som man ser fordeler med moderne spillmaskinoppsett.
De fleste mennesker som tilbringer dagen med å kode eller regne med tall finner ut at to skjermer slår de supersvide skjermene hver eneste dag. Når man jobber med kode, gjør det stor forskjell å ha separate skjermer. Programmerere kan ha hovedvinduet til koding på den ene skjermen og la verktøyene til testing være åpne på den andre. Mange utviklere forteller om hvordan de kan gjøre flere ting samtidig uten at alt blir trangt og tett på samme lille område. De som faktisk bruker slike oppsett melder også om at de kan være produktive over lengre perioder. Ta nettsteder som et eksempel, de hopper stadig frem og tilbake mellom designfiler, databaser og nettleservinduer. Med to skjermer føles ikke lenger dette som en brygge.
Valget mellom dobbelte og ultrabrede skjermer kommer i stor grad an på hvor mye plass man har på skrivebordet. Selv om dobbelte skjermer tar mer plass fordi de står side om side, mener mange at de er langt mer fleksible i all hovedsak. Slike oppsett lar brukere plassere skjermene på forskjellige måter avhengig av hva de trenger i et gitt øyeblikk. For eksempel kan noen som arbeider ved et mindre skrivebord foretrekke å ha én skjerm i stående posisjon og en annen liggende for regneark eller dokumenter. På den andre siden plasserer ultrabrede skjermer alt i ett enkelt visningsområde, noe som sparer fysisk plass, men som gjør det vanskeligere å tilpasse oppsettet etter behov. Ser man på faktiske kontorlokaler i ulike bransjer, er de fleste eksperter enige om at oppsett med to skjermer fungerer best i miljøer der ansatte må bytte mellom flere programmer gjennom arbeidsdagen. Dette blir enda viktigere i moderne arbeidsliv der team ofte samarbeider om prosjekter som krever samtidig tilgang til flere datakilder.
Personer som arbeider innen grafisk design eller leder kompliserte prosjekter, oppdager ofte at det å kombinere vanlige doble skjermer med en ultrabred skjerm fungerer veldig godt for dem. Fleksibiliteten i denne oppstillingen er akkurat det som trengs når man møter ulike arbeidssituasjoner, enten noen arbeider hjemmefra eller samarbeider ansikt til ansikt med kolleger på kontoret. Mange selskaper setter faktisk opp tingene på denne måten også. De plasserer to vanlige skjermer ved siden av hverandre for detaljarbeid som redigering av bilder eller regneark, og legger deretter den store buede skjermen bak til presentasjoner eller gjennomgang av design. Ved å se på hvordan bedrifter setter opp sine arbeidsplasser disse dagene, viser det seg at denne typen blandede skjermeoppstillinger blir ganske vanlige. Det hjelper ansatte med å få mer gjort enkeltvis, samtidig som det gjør det lettere for team å dele informasjon og holde tråden under møter eller brainstorming-sesjoner.
Å vurdere om man skal innføre dobbel skjerminnstilling for bedrifter krever virkelig en god vurdering av kostnader opp mot fordelene. Selskaper som har gått denne veien, rapporterer produktivitetsøkninger på rundt 40 % pluss minus noen prosent, spesielt i steder som programvareutviklingsbedrifter og finansfirmaer der ansatte håndterer flere oppgaver samtidig. Ja, det koster penger opp front å kjøpe ekstra skjermer, men de fleste finner ut at deres økonomi forbedres over tid fordi ansatte får gjort mer og generelt føler seg lykkeligere på arbeidet. Publikasjoner innen bedriftsteknologi som TechCrunch og Harvard Business Review har dekket flere selskaper som opplevde reelle forbedringer etter å ha skiftet til dobbel skjerm. En regnskapsfirma klarte faktisk å kutte prosjekttidene med nesten en tredjedel innen seks måneder etter at de gjorde om.
Å sette opp et funksjonelt men likevel koselig hjemmekontor med to skjermer krever at man følger noen gode retningslinjer. Å administrere det tilgjengelige rommet betyr mye siden vi må få plass til flere skjermer uten å gjøre ting rotete. Den måten kroppen vår samspiller med arbeidsområdet er også veldig viktig. Å få tak i den rette stolen og skrivebordet gjør all verdens forskjell når det gjelder å holde seg sunn mens man jobber lange dager. Forskning på folk som jobber hjemmefra viser at gjennomtenkte kontoroppsett faktisk øker produktiviteten ganske mye, spesielt når noen har to skjermer side om side, noe som hjelper til med å følge ulike oppgaver samtidig. For enhver som setter sammen sitt eget oppsett, betyr det mye å få posisjonert skjermene riktig. Kanskje investere i justerbare stativer som lar oss justere høyde og vinkel til alt føles behagelig.
Å få medarbeidere til å føle seg komfortable med dobbel skjerminnstilling i kontormiljøer avhenger virkelig av riktig opplæring før de kan få alle fordelene med det. Når ansatte mottar god opplæring i hvordan de arbeider med to skjermer, pleier de å være mer produktive totalt sett, siden de kan håndtere flere oppgaver samtidig i stedet for å hele tiden skifte mellom vinduer. Å håndtere denne typen endring handler ikke bare om å utdelen manualer heller. Bedrifter må tenke på hvordan ansatte faktisk samhandler med disse nye oppstillingene i løpet av hverdagen. Noen praktiske tilnærminger kan innebære ukentlige workshops hvor folk øver på forskjellige arbeidsflyter, samt å etablere kanaler for kontinuerlig tilbakemelding slik at problemer raskt blir tatt opp. Ved å se på casestudier fra HR-avdelinger i ulike bransjer viser det seg at vellykkede implementeringer ofte kombinerer praktisk opplæring med kontinuerlige støtteapparater som lar ansatte stille spørsmål når de støter på problemer under faktiske arbeidssituasjoner.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
SR
SK
VI
HU
TH
TR
FA
AF
MS
SW
UR
BN
HA
KM
MN
UZ
